De Cyberbeveiligingswet is op 15 augustus 2026 in werking getreden.
—  Cyber economics

Cyber als business enabler.

Pak de regie en agendeer cyberrisico's voordat een strategisch besluit valt. Cyber Economics rekent het verborgen cyberrisico door in euro's en maakt het bespreekbaar aan de bestuurstafel.
De dienst
Cyber Economics
Een gerichte doorrekening van het cyberrisico bij één strategisch besluit. Cyber als volwaardig onderdeel van de businesscase, niet als sluitpost.
01
Zet cyber op de strategische agenda
02
Pak de regie over cyberrisico's
03
Cyber als enabler
—  Herken je dit?
"
De directie is erover uit: het plan staat en budget is vrijgemaakt. Cyber? Dat doen we aan het einde nog wel even.
Bestuurlijk draagvlak
"
Security en bestuur spreken niet altijd dezelfde taal, waardoor gesprekken stroef en geforceerd verlopen.
Taalbarrière
"
Cyber wordt vooral als kostenpost gezien.
Kostenpost
"
Budgetverhoging voor cybersecurity is afgekeurd. Ondertussen heeft marketing wel flitsende AI-tool gekregen.
Budget
"
Niet-functionele security eisen zijn lastig te onderbouwen.
Niet-functionele eisen
—  Cyber buiten beeld

De uitdaging.

Cyber wordt over het hoofd gezien in bedrijfs- en IT-strategische discussies en besluiten. Technologie is voor veel organisaties de hoeksteen waar alles op leunt.

Bestuurders zijn geen cyberexperts, en de cyberexperts zitten niet aan tafel. Eindstand: cyber staat nergens in de businesscase.
Cloud Migratie
Besproken en besloten
De businesscase laat lagere beheerkosten, meer flexibiliteit en schaalbaarheid zien.
Wat niet is doorgerekend
De businesscase rekent met lagere beheerkosten. Niet meegerekend: dat één storing bij je cloudprovider nu je hele bedrijf raakt, en wat een dag stilstand je in euro's kost.
Overname
Besproken en besloten
De organisatie verzekert de toekomst door diversificatie van bedrijfsactiviteiten of het vergroten van marktaandeel met een overname.
Wat niet is doorgerekend
Je koopt de IT-erfenis mee: technical debt, kwetsbare systemen, dubbele maatregelen en incompatibiliteit met je staande inrichting. Wat kost het om dat op te schonen, en wat is het risico als het blijft liggen?
Cyberverzekering
Besproken en besloten
De portefeuillehouder vernieuwt samen met de intermediair de schade-, aansprakelijkheids- en cyberverzekering met een limiet van € 5 miljoen en een eigen risico van € 150.000.
Wat niet is doorgerekend
Dekt die cyberverzekering van € 5 miljoen je werkelijke risico, of betaal je voor een limiet die je nooit raakt? En kun je dat eigen risico van € 150.000 zelf dragen? We rekenen door of je onder- of oververzekerd bent.
—  PAk de regie

Maak Cyber een strategisch onderwerp.

Door cyberrisico te benaderen in de taal van de bestuurder word je een strategisch gesprekspartner. Dit kan op twee manieren.
Borg cyber in een strategisch besluit
Een CISO wordt gevraagd te adviseren over een strategisch besluit en huurt Polar Risk in om het cyberrisico door te rekenen en mee te wegen.
Initieer verandering met business cases
Onderbouw een gewenste keuze, bijvoorbeeld de aankoop van een security-tool, met een heldere businesscase in euro's.
—  Wat het oplevert
Een plek aan tafel
Cyberrisico wordt onderdeel van de strategische afweging.
Cyber als enabler
Zet cyberrisico in om strategische doelen te halen.
Bescherm het risicoprofiel
Houd zicht op de risico's die er echt toe doen.
Optimaliseer kosten
Toon wat een hoger of lager budget doet met je risico's.
— De aanpak

Cyberrisico onderdeel van de business case.

Met Cyber Economics rekenen we het cyberrisico van jouw specifieke vraagstuk door. Zo weet je welke risico's je loopt, wat deze kunnen kosten en welke keuze het beste past bij jouw organisatie.

We analyseren het vraagstuk

We bepalen wat succes voor dit vraagstuk betekent en analyseren welke invloed cyberrisico’s daarop hebben.

We rekenen het risico door in euro's

We bepalen de financiële gevolgen van het cybercomponent op het vraagstuk en drukken dit uit in euro's.

We onderbouwen het besluit

We vergelijken keuzes, maatregelen en investeringen en vertalen de uitkomsten naar concreet advies.

Weten wat cyberrisico betekent voor jouw situatie?

Praat met een expert. Samen verkennen we het besluit, de mogelijke keuzes en welke inzichten je nodig hebt om het te onderbouwen.