
Traditionele risicoanalyses zijn vaak kwalitatief en gebaseerd op gevoel. Dit maakt het lastig om risico’s goed te duiden, onderling te vergelijken of investeringen te onderbouwen. FAIR doorbreekt dit door risico’s te vertalen naar data, bandbreedtes en financiële impact.
Dit maakt FAIR krachtig omdat:
Met FAIR ontstaat een gemeenschappelijke taal tussen IT, security en management, waardoor iedereen begrijpt wat een risico betekent voor de organisatie.
Een FAIR-analyse begint altijd met een concreet en herkenbaar scenario, bijvoorbeeld:
"Cybercriminelen dringen met gestolen credentials de IT-omgeving binnen en leggen met ransomware het voorraadsysteem stil, waardoor productie en leveringen worden verstoord"
Vervolgens wordt dit scenario opgesplitst in meetbare onderdelen:
Ook kijken we welke verliesvormen kunnen optreden, denk aan aan:
De kans en impact wordt ingevuld met data en/of input van specialisten uit jouw organisatie of informatie uit jouw sector.
Het scenario wordt vervolgens duizenden keren gesimuleerd (bijv. 10.000 simulaties) om patronen te herkennen. Zo komen we tot een onderbouwde impact en kans.
.avif)

Een veelgestelde vraag is: “heb je niet enorm veel data nodig?”
Het korte antwoord: nee, je hebt vaak meer dan genoeg data om een analyse te onderbouwen.
Een FAIR-analyse combineert:
FAIR is specifiek ontworpen om ook met imperfecte data om te gaan.
FAIR is geen theoretisch model maar een praktische methode om betere en onderbouwde beslissingen te nemen. In plaats van te vertrouwen op gevoel of kleurcodes, geeft FAIR inzicht in wat risico’s daadwerkelijk betekenen in termen van kans en financiële impact.
In de praktijk wordt FAIR gebruikt voor:
De kracht van FAIR zit in het beantwoorden van de vragen die er echt toe doen:
Door risico’s financieel en kwantitatief te maken, worden ze meetbaar, vergelijkbaar en stuurbaar. Dit zorgt ervoor dat security niet langer alleen een technisch of compliancevraagstuk is.

.avif)
Bij Polar Risk gebruiken we FAIR als praktisch instrument om cyberrisico's meetbaar, begrijpelijk en stuurbaar te maken.
Onze aanpak is pragmatisch en doelgericht:
Geen dikke rapporten zonder actie, maar heldere inzichten waarmee je: